學術堂首頁 | 文獻求助論文范文 | 論文題目 | 參考文獻 | 開題報告 | 論文格式 | 摘要提綱 | 論文致謝 | 論文查重 | 論文答辯 | 論文發表 | 期刊雜志 | 論文寫作 | 論文PPT
學術堂專業論文學習平臺您當前的位置:學術堂 > 畢業論文 > 本科畢業論文 > 行政管理畢業論文

國有企業行政管理中存在的問題及創新思路

時間:2020-04-16 來源:輕紡工業與技術 作者:師亮 本文字數:3455字

企業行政管理畢業論文精選范文10篇之第七篇:國有企業行政管理中存在的問題及創新思路

  摘要:國有企業在我國經濟中占主導地位,擔負著穩定國家經濟和宏觀調控的重任。目前,國有企業改革在行政管理方面依然表現出不足,制約著國有企業的進一步發展,F闡述了國有企業行政管理中存在的問題,提出行政管理的改革創新思路。

  關鍵詞:國有企業; 行政管理; 改革創新;

  1 國有企業行政管理中存在的問題

  我國的國有企業形成一般分為2個過程,一個是在建國之后,政府對民族工商業進行社會主義改造,形成了基本的公有制企業,同時在能源和機械石油等領域也興建了一批大型的工業企業。另一個是在改革開放之后,為了促進南方等沿海城市和國家大戰略的投資,以及國家的現代化發展,成立了國有獨資或者國有控股的大型國有企業,主要集中在金融和化工領域。在國有企業成立和發展過程中,對于市場的把控是十分不足的,尤其是在傳統計劃經濟時期建立起來的國有企業,在艱難的轉型升級中,暴露出自身的許多問題。其中,在行政管理方面,國有企業的問題相對來說比較復雜,也比較棘手。

企業管理

  1.1 行政管理體制落后

  國有企業在建立之初,是按照黨政機關的體制來搭建的行政機構的,其主要目的是便于企業的日常管理,同時也能夠對政府的相關政策實現良好的落實。這是在計劃經濟體制下形成的行政管理模式,在計劃經濟的模式下發揮了很大的作用,但是一旦企業進入市場經濟后,原本看似高效的行政管理機構就顯得與市場環境格格不入,在政府逐漸放手讓企業自主經營后,企業的行政管理的弊端就暴露出來。一方面缺乏對市場以及行業內動態的掌握,失去對市場控制的機遇。另一方面,在企業內部缺乏自主創新的動力和能力,使企業在面對廣大的市場環境下,缺乏一定的競爭力,在與同領域的民營企業的競爭中處于弱勢。落后的行政管理體制已經成為制約企業發展以及更深度地參與市場活動的"包袱",使得國有企業在日益復雜的市場經濟環境下艱難前進。

  1.2 行政管理效率不高

  國有企業行政管理的弊端最重要的體現就是管理的效率不高,影響企業對市場的把控和本身經營理念的轉變。之所以造成這樣的現象,主要還是因為國有企業在計劃經濟下形成的行政管理的機構模式,具體表現在,國有企業行政管理的機構復雜,行政管理人員眾多,而且工作分工不夠明細,官僚主義和形式主義之風盛行。正是這種弊端的存在,才導致了國有企業的行政管理效率不高,行政手段也不夠強硬,員工對于企業貫徹的相關政策積極性不高。另外,國有企業的規模都比較大,有些國有企業在全國甚至全球都有分公司或者辦事機構,這種龐大的組織機構對行政管理效率有很大的要求,需要一個完善和科學的行政管理機構,才能使企業在自身的發展和轉型上變得迅速而有效,使企業面對不斷變化的市場環境而實現自身的改革和突破。

  1.3 缺乏規范的行政管理意識

  國有企業的行政管理人員缺乏科學規范的行政管理意識。首先,行政管理人員對于自身崗位職業沒有明確的認識,專業水平不高,而且對行政管理對企業的重要性意識不夠。有些企業人員甚至認為企業的行政管理崗位屬于閑職,缺乏一定的專業性,在人員選擇和晉升方面不考慮其專業素養,反而是依靠裙帶關系和私人情感。甚至有些企業在行政管理崗位安排即將退休的技術人員來擔任,行政管理工作成為了其他人眼中的養老職業。這些降低組織職權的行為嚴重地影響了國有企業的行政效率,也使得行政管理過于集權化和非專業化,最終導致整個企業的行政管理逐漸無法適應企業自身和市場的需求,影響企業的正常發展。

  1.4 行政管理人才資源流失嚴重

  國有企業行政管理的效能與崗位人員的基本素質有著很大的關系。在計劃經濟時期,國有企業的行政管理人員也都基本上是非專業的,大部分都是從政府機構調來或從部隊系統轉業,其行政管理的工作也都是按照黨政系統的結構來進行,同行業的企業也都是依照政府的總體要求來進行生產和管理,不存在市場的風險和同行業企業之間的競爭。而在市場經濟的環境下,企業行政管理的主要工作方向成了市場和企業自身政策的管理,而這就需要專業的行政人員來對企業進行的日常管理,才能最大程度地在市場環境下體現行政管理的作用。然而,在國有企業行政管理中,人員的非專業化還是很普遍的,在人員選拔和人員晉升上缺乏合理的機制。同時,行業內對人才的需求量逐漸增加,人才爭奪和競爭十分激烈。不少國有企業員工開始走向民營企業,導致國有企業的人才流失,使企業喪失了行政管理改革的能力和動力。

  2 國有企業行政管理改革創新思路

  2.1 建立先進的行政管理體制

  國有企業在不斷的改革過程中,要注重行政管理機構的改革,要放開眼界,虛心學習,不斷強化行政管理的能力,提高行政管理的效率。在市場經濟的環境下,民營企業的發展突飛猛進,有些民營企業甚至成為行業內的巨頭,在一定程度上比國有企業規模還要大。而有些民營企業是在傳統的國有企業的基礎上改制而成的,在改制的過程中,行政管理的體制改革成為重要的內容,在建立現代化的行政管理機制后,企業的銷售能力增強,迅速占領了市場,實現了巨大的經濟效益。尤其是在21世紀之后建立的互聯網企業,更是憑借先進的信息化技術以及高效的行政管理模式,創造了我國商業的奇跡。當下國有企業基于這種情況,要放低姿態,虛心向其他優秀的民營企業學習,學習先進的管理制度和生產銷售模式,建立現代化的行政管理體制,才能實現根本的轉變。

  2.2 精簡機構以提高行政管理效率

  行政管理的機構臃腫是國有企業的一個通病,這也是因為企業在自身的發展中,缺乏有效的人員崗位要求以及人事組織能力,是計劃經濟時代留下的比較大的問題。在國有企業的行政管理改革中,對行政管理的機構精簡是十分重要的內容,也是實施起來比較困難的一項。對于行政管理的機構精簡,要堅持2個原則,一是提升行政管理的工作效率,二是降低行政管理的成本;谶@2個原則,首先要合理安排行政管理的內部人員,對各個部門相同的內容進行合并重組,各個部門之間的工作內容要銜接得當,避免出現推諉扯皮的現象。另外,要通過崗位的要求,對行政管理人員進行競聘上崗,將一些無專業能力的人員移除行政管理崗位,減少行政管理人員的數量,提高行政管理單人的工作效率,保證每個職員能夠發揮出佳的工作效能。

  2.3 樹立科學有效的行政管理意識

  國有企業的發展離不開科學思想的指導,行政管理機構的改革也同樣與科學規范的管理意識密切相關。在改革開放之后,一些優秀的國有企業領導者開始按照國家的政策,大膽地解放思想,建立了多種經營模式,使一些瀕臨破產的國有企業轉危為安。但是,在市場經濟的浪潮下,一些國有企業的改革舉措收效甚微,很快就被新的政治經濟環境所淘汰。在進入互聯網模式的發展下,一大批互聯網企業依托互聯網的先進技術和管理理念,使企業在短短幾年內產生巨大的飛躍。國有企業在認識到這些問題后,也大力引進了信息化的管理模式,利用一些先進的辦公軟件代替了原本的管理方式,使得行政管理的效率大大提高。但是同時,國有企業的管理者應該也要提高自身的管理意識,不僅要增加信息化技術的使用,同時也要加強現代化的管理理念,使國有企業的行政管理真正達到信息化的水平。

  2.4 完善行政管理人才選拔機制

  國有企業在人才引進上具有先天的優勢,長期以來,高校的畢業生依然會優先考慮國有企業的工作崗位。因此,相對來說,國有企業的人才資源十分豐富。如今市場競爭十分激烈,人才的流動也十分普遍,一些民營企業為了自身的發展和競爭力的提升,會以更加優厚的待遇來吸引同行業的先進人才,這造成了國有企業的人才流失。而在國有企業的行政管理上,不管是專業人才還是管理人才,都已經成為企業發展的重要資源。國有企業要充分利用自身的人才資源優勢,通過建立科學合理的人才選拔和晉升機制,提高對行政管理人才的綜合利用率,使每個職員都能夠在自己的工作崗位上發揮出最大的價值。國有企業同時還應該在企業內部建立完善的崗位培訓以及繼續教育機制,使企業能夠培養符合自身特色的行政管理人才。

  3 結語

  國有企業的改革在不斷地深入,其行政管理制度在面對市場經濟的復雜環境下,表現出更大的價值。國有企業的管理者,應該重視行政管理在企業發展的作用,通過不斷的改革創新,提高國有企業的行政效率,提高國有企業的整體經濟效益,使國有企業能夠始終保持創新的精神和創新的能力。

  參考文獻
  [1]陳道成。國有企業行政管理存在的問題與創新[J].現代國企研究,2017(2):147-148.
  [2] 薛飛。我國企業行政管理現存問題及改革思路[J].現代企業文化,2017(21):160.

點擊查看>>企業行政管理畢業論文(推薦10篇)其他文章
    本文引用格式:師亮.國有企業行政管理改革的創新思路[J].輕紡工業與技術,2020,49(01):156-157.
    關聯分類:
    • 成都網絡警察報警平臺
    • 公共信息安全網絡監察
    • 經營性網站備案信息
    • 不良信息舉報中心
    • 中國文明網傳播文明
    • 學術堂_誠信網站
    买股票的软件