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mba論文質量如何自查(案例講解)

時間:2020-04-30 來源:MBA學位論文研究及寫作指導 本文字數:1936字
作者:李懷祖 單位:

  在論文研究工作各階段都可以對照自查問題來檢查工作質量,論文完成后,可利用這些自查問題綜合檢查論文質量。如果論文工作到位,總能在論文的一些語句或段落中找到自查問題的答案,F以一篇MBA學位論文為例來說明。下面的答案,凡帶引號的都是引自學位論文原文。自查時,不必回答全部問題,視論文內容選定相應的問題。

  論文名稱:某某公司訂單排產的優化策略

  1.“尋找論題”和“闡明問題”階段的自查問題

  (1)提出的研究問題是否有實際背景?

  “E公司創建于2001年,其母公司列入世界500強,是網絡能源產品的設備制造商,總部在深圳,三座工廠分布在深圳、江門、綿陽。”

  (2)研究對象是否明確?

  “E公司的客戶訂單交付問題。”

  (3)是否找到了引人關注和疑惑的現實問題? .

  “目前,E公司的客戶訂單交付率只維持在70%左右,約30%的訂單無法按客戶需求時間交付,客戶流失風險大。”

  (4)是否分析過引起現實問題的各種可能因素,即多種管理問題?

  用魚刺圖分析了引起客戶訂單交付水平低的因素,包括市場預測、質量管理、訂單排產和制造能力。這些因素與訂單交付水平都可構成管理問題。

  (5)是否清晰地提出了研究問題?
 

  認為訂單排產是影響訂單交付水平的關鍵因素,研究問題表述為:“尋求一套最優的訂單排產策略,提升交付能力及服務水平。”

  (6)該研究問題是否有研究的價值?

  “提升交付能力及服務水平后,可以縮短產品交付周期,改善用戶交付體驗,降低成本,提升公司競爭力。”

  2.研究設計階段的自查問題

  (1)是否理出了本研究的主論點?

  “優化訂單排產策略將會提高客戶服務水平。”

  (2)是否厘清了研究所涉及的各個論點,以及各論點之間的邏輯關系(即形成論點樹)?

  理出了四個分論點以支持主論點:①分類選擇訂單生產方式可提高客戶服務水平;②用需求補償法制訂安全庫存的排產策略,可提高客戶服務水平;③針對工序實施細化排產,可提高客戶服務水平;④按專用的排序規則處理緊急訂單,可提高客戶服務水平。公司的優化訂單排產策略是由這四種策略組成的,如都實現,公司將提高客戶服務水平。該研究問題,用兩級論點樹來表示就可以。

  (3)論點樹中的各論點,是否都表達了兩個變量之間的預期關系?

  各論點都含有兩個變量。主論點和分論點的因變量都是“客戶服務水平”,主論點的自變量是“排產策略”,其屬性有兩種,即優化策略和現有策略。第一個分論點的自變量是“生產方式”,其兩種屬性為“現有單一的”和“按訂單分類選擇的”。其余幾個分論點的自變量相應為“安全庫存的排產方法”“生產排產方法”和“緊急訂單排產方法”。

  (4)待論證的論點中,所涉及的因素(變量)是否有前后一致的界定?

  有些內涵接近的說法,如“客戶訂單交付達成率”和“訂單出貨響應”等,都統一用“客戶服務水平”來表示。

  (5)是否確定了待驗證的操作論點?

  第二級的分論點即操作論點

  (6)操作論點中的變量是否有操作定義和適當的測量尺度?

  “客戶服務水平”是公司沿用的考核指標,有統計數據。自變量涉及的排產方法,論文有詳細描述,屬于“定類尺度”的變量。

  3.數據收集的自查問題

  (1)所選擇的數據收集方法是否經過分析比較, 適合測量相應的操作變量?

  作者按論文要求從公司相關部門收集各項統計數據。

  (2)數據收集對象是否明確,是否交代清楚總體規模和主要特征?

  收集對象是公司所屬的三個工廠,不是抽樣,未涉及抽樣引起的種種問題。

  4.數據分析階段的自查問題

  (1)統計數據的表述方式是否適當、規范?

  統計數據都是從公司各有關部門按研究要求收集的。

  (2)是否每個統計分析結果都經過顯著性檢驗?

  分析應用效果時應用了顯著性檢驗。

  (3)分析結果的表述是否清晰,圖表與正文是否相配?

  將2013年和2014年的按月統計數據用線圖表述出來,清晰地顯示:2013財年的客戶服務水平均值為75% ,訂單交付周期均值為18天。2014 財年,即應用各種訂單排產優化策略后,客戶服務水平均值為92% ,訂單交付周期均值為16天。通過顯著性檢驗(p<0.05),說明應用優化策略后,從統計數據看客戶服務水平有所提高。

  5.結論階段的自查問題

  (1)是否有主次地表達清楚論文的研究結果——主論點和經過驗證的操作論點。

  “本文的研究工作總結如下:①建立按訂單類型選擇生產方式的策略,通過多種生產方式的切換,提升交付速度和交付柔性。②建立需求補償策略,確定安全庫存量,應對需求波動引起的交付延誤。③對車間內部工序細化排產,使車間做到管進又管出,提高運作效率。④對于多訂單同時緊急訂貨,建立關聯矩陣模型排序和優化處理方法。應用這四種策略的結果,客戶服務水平從75%提高到92%。”

  (2)這些研究結果是否與研究設計階段提出的論點相呼應?

  在問題提出部分已前后呼應地提出了結果中的各項問題。

  (3)每項研究結果是否與前人已有結果和現有說法(參照點)比較分析,以顯示本研究的價值所在?

  以公司現有的各種訂單排產方法作為參照點,分析了所提策略和方法帶來的效益。

  (4)是否指出了本研究結果可以推廣的范圍?

  說明了這些訂單排產方法在公司的三個工廠應用,并介紹了這三個工廠的產品等基本情況。

  原文出處:李懷祖.MBA學位論文研究及寫作指導[M].重慶:重慶大學出版社,2018.137-139.
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